在当今经济全球化的大背景下，企业的生存和发展面临着前所未有的挑战，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为每个企业关注的焦点，企业与管理作为推动企业发展的重要力量，其关系日益密切，相互依存，共同塑造着企业的核心竞争力。

企业管理的重要性

企业管理是企业发展的基石，一个有效的企业管理系统能够整合企业资源，优化运营流程，提高生产效率，降低成本，从而增强企业的市场竞争力，企业管理还能够激发员工的创造力和凝聚力，为企业创造更多的价值，企业管理的重要性不言而喻。

企业管理与企业发展的关系

企业管理与企业发展密切相关，二者相互依存，相互促进，企业的发展需要良好的管理来支撑，只有健全的管理体系，才能确保企业在市场竞争中立于不败之地，企业的发展反过来又会对管理提出更高的要求，随着企业规模的扩大和业务的拓展，管理面临着越来越多的挑战，需要不断创新和完善。

构建卓越的企业与管理

要构建卓越的企业与管理，需要从以下几个方面入手：

1、战略导向：企业应制定明确的发展战略，确保管理与战略相一致，以实现可持续发展。

2、人才队伍：企业管理离不开人才的支持，企业应注重人才培养和引进，打造一支高素质、专业化的管理团队。

3、制度建设：建立健全的企业管理制度，确保各项工作有序进行，提高企业的运营效率。

4、创新能力：企业应鼓励创新，培养员工的创新意识，以适应市场变化，提高企业的竞争力。

5、企业文化建设：企业文化是企业的灵魂，企业应注重文化建设，营造良好的工作氛围，提高员工的归属感和凝聚力。

企业管理的关键要素

企业管理涉及多个关键要素，其中以下几个方面尤为重要：

1、领导力：企业领导者的素质和能力对企业的发展起着至关重要的作用，优秀的领导者能够引领企业走向成功，激发员工的潜力。

2、决策力：企业的决策决定着企业的命运，正确的决策能够使企业抓住市场机遇，实现跨越式发展。

3、执行力：执行力是企业管理的关键环节，只有高效的执行，才能将企业的战略和决策转化为实际的经济效益。

4、团队协作能力：团队协作是企业高效运作的基础，企业应注重团队建设，提高员工的协作能力，以实现共同的目标。

提高企业管理水平的途径

为提高企业管理水平，企业需要采取以下措施：

1、加强培训：企业应定期对员工进行培训，提高员工的素质和能力。

2、引入先进的管理理念和方法：企业应借鉴国内外先进的管理经验和方法，结合自身实际进行创新发展。

3、建立激励机制：企业通过建立激励机制，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作满意度和忠诚度。

4、加强信息化建设：企业应加强信息化建设，提高管理效率，降低成本。

企业与管理是构建企业核心竞争力的关键要素，在全球化的背景下，企业应注重管理与发展的关系，通过加强企业管理，提高企业的竞争力，实现可持续发展，企业还需要不断适应市场变化，创新管理模式，以应对未来的挑战，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期的成功。