在当今经济全球化的大背景下，企业的生存和发展面临着前所未有的挑战，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展，成为每个企业关注的焦点，企业与管理作为提升企业核心竞争力的关键要素，其重要性日益凸显，本文将从企业与管理的基本概念、企业管理的核心要素、企业管理面临的挑战以及提升企业管理水平的途径等方面展开论述。

企业与管理的基本概念

企业，是指从事生产、流通、服务等经济活动，以盈利为目的，依法独立核算的经济组织，而管理则是一种过程，通过协调、组织、计划、领导和控制等职能，实现对企业资源的合理配置和利用，以达到企业的目标，企业管理是企业赖以生存和发展的基础，它涉及到企业的各个方面，包括人力资源管理、财务管理、战略管理、运营管理、市场营销管理等等。

企业管理的核心要素

1、战略管理：企业战略是企业发展的方向和目标，它决定了企业在市场竞争中的地位，战略管理要求企业根据市场环境、竞争态势和自身资源，制定明确的发展战略，以实现可持续发展。

2、人力资源管理：人力资源是企业最宝贵的资源，是企业发展的动力源泉，人力资源管理包括招聘、培训、绩效管理等环节，旨在提高员工素质，激发员工潜能，增强企业竞争力。

3、财务管理：财务管理是企业管理的核心，它涉及到企业的资金筹集、运用、分配等方面，有效的财务管理能够帮助企业降低成本，提高效率，实现盈利目标。

4、市场营销管理：市场营销管理是企业与市场之间的桥梁，它涉及到市场调研、产品定位、市场推广等方面，市场营销管理旨在满足消费者需求，提高市场占有率，实现企业的销售目标。

企业管理面临的挑战

1、市场竞争激烈：随着市场经济的发展，企业面临着日益激烈的竞争，如何在竞争中保持优势，实现可持续发展，成为企业管理面临的重要挑战。

2、外部环境变化：政治、经济、社会、技术等环境的变化，对企业的发展产生深远影响，企业需要不断适应环境变化，调整战略方向，以保持竞争力。

3、内部管理难题：企业内部的管理问题也是企业管理面临的挑战之一，如员工素质参差不齐、组织结构不合理、沟通不畅等，都会影响企业的运营效率和管理效果。

提升企业管理水平的途径

1、加强战略管理：企业应制定明确的发展战略，并根据市场环境的变化进行调整，战略应具有前瞻性、可操作性和可持续性，以确保企业在市场竞争中的优势地位。

2、完善管理制度：企业应建立健全管理制度，确保各项管理工作有序进行，制度的制定应充分考虑企业实际情况和员工需求，以提高制度的执行效果。

3、加强人力资源管理：企业应重视人才培养和引进，提高员工素质，激发员工潜能，通过培训、激励等手段，使员工与企业共同发展，增强企业的凝聚力。

4、引入先进管理理念和方法：企业应积极引入先进的管理理念和方法，如信息化管理、精细化管理等，提高管理效率和管理水平。

5、加强企业文化建设：企业文化是企业的灵魂，它影响着企业的决策和行为，企业应建立积极向上的企业文化，营造良好的工作氛围，提高员工的工作积极性和创新精神。

企业与管理是企业发展的关键因素，它涉及到企业的各个方面，在激烈的市场竞争中，企业应不断加强管理，提高核心竞争力，以实现可持续发展，通过加强战略管理、完善管理制度、加强人力资源管理、引入先进管理理念和方法以及加强企业文化建设等途径，企业可以提升管理水平，应对挑战，实现长远发展。