在当今经济全球化的大背景下，企业的生存和发展离不开有效的管理，企业管理作为一种重要的生产力要素，对于企业的成长、创新与竞争力具有决定性的影响，本文将围绕“企业与管理”这一主题，探讨企业管理的重要性、管理原则及实践，以期为企业构建卓越的核心竞争力提供参考。

企业管理的重要性

企业管理是对企业生产经营活动进行组织、计划、领导、控制和协调的一系列活动，企业管理的重要性体现在以下几个方面：

1、提高生产效率：通过合理的管理，企业可以优化资源配置，提高生产效率，降低成本，从而获得更高的利润。

2、增强创新能力：有效的管理可以激发员工的创新精神，推动企业内部创新，以适应不断变化的市场环境。

3、提升竞争力：良好的企业管理有助于企业形成独特的竞争优势，从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

企业管理原则

企业管理应遵循以下原则：

1、战略导向原则：企业管理应以企业战略为导向，确保企业的各项经营活动与战略目标相一致。

2、人本管理原则：企业管理应关注员工的需求和发展，通过激励和约束机制，调动员工的积极性和创造力。

3、法治管理原则：企业应建立健全的法制体系，确保企业管理的规范化和制度化。

4、持续改进原则：企业管理应追求持续改进，不断优化管理方法和流程，以适应企业发展的需要。

企业管理实践

企业管理实践包括以下几个方面：

1、战略管理：企业应制定明确的战略目标，并根据市场环境的变化，不断调整和优化战略，战略管理还包括对企业内部资源的优化配置，以实现企业的长远发展。

2、组织管理：企业应建立高效的组织结构，明确各部门的职责和权限，确保企业运营的顺畅，企业还应关注组织文化的建设，提高员工的归属感和凝聚力。

3、人力资源管理：人力资源是企业最重要的资源之一，企业应建立科学的人力资源管理体系，包括招聘、培训、绩效管理等环节，以提高员工的工作积极性和创造力。

4、运营管理：运营管理涉及企业的生产、营销、财务等方面，企业应通过精细化管理，提高运营效率和盈利能力，企业还应关注供应链管理，以确保产品的质量和交货期。

5、风险管理：企业应建立健全的风险管理体系，识别、评估和管理风险，以确保企业的稳健运营。

构建卓越的核心竞争力

要构建卓越的核心竞争力，企业需要做到以下几点：

1、坚持创新驱动：企业应注重技术创新和模式创新，以提高产品的附加值和市场竞争力。

2、强化品牌建设：品牌是企业的重要资产，企业应通过品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，增强客户忠诚度。

3、深化管理变革：企业应不断深化管理变革，适应时代发展的需要，提高企业的管理水平和效率。

4、关注企业文化建设：企业文化是企业的灵魂，企业应关注企业文化的建设，培育积极向上的企业文化氛围，提高员工的归属感和凝聚力。

企业与管理是企业发展的两大核心要素，有效的企业管理可以提高企业的生产效率、创新能力和竞争力，为企业构建卓越的核心竞争力提供有力支持，在新时代背景下，企业应不断适应市场变化，深化管理变革，以实现可持续发展。