随着全球化和市场竞争的加剧，运输成本在企业的整体运营成本中所占的比重日益上升，运输成本占比的高低直接关系到企业的盈利能力以及市场竞争力，如何有效管理和控制运输成本，降低其在企业运营成本中的占比，成为了众多企业面临的重要课题。

运输成本概述

运输成本是指企业将产品从生产地转移到消费地所产生的各种费用，包括运输工具的运行费用、维护费用、人工成本等，在现代企业中，运输成本不仅包括直接的物流成本，还涉及到库存管理、订单处理、信息系统等相关费用，这些成本在企业的整体运营中占据重要地位。

运输成本占比的重要性

运输成本占比的高低直接影响到企业的盈利能力，在产品价格一定的前提下，运输成本占比越高，企业的利润空间就越小，运输成本占比还关系到企业的市场竞争力，在激烈的市场竞争中，如何降低运输成本，提高产品价格的竞争力，成为了企业取得市场优势的关键。

运输成本占比的影响因素

运输成本占比受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：

1、运输距离：运输距离越长，运输成本就越高。

2、运输方式：不同的运输方式（如公路、铁路、水路、航空等）其成本差异较大。

3、货物特性：货物的性质、体积、重量等都会影响运输成本。

4、市场需求：市场需求的变化会影响运输成本，如需求量大时，运输成本会相应上升。

5、经济发展水平：经济发展水平越高，运输成本占比往往也越高。

降低运输成本占比的策略

为了降低运输成本占比，提高企业的盈利能力和市场竞争力，企业可以采取以下策略：

1、优化运输路线：通过合理的路线规划，减少不必要的运输距离，降低运输成本。

2、选择合适的运输方式：根据货物的性质、数量、运输距离等因素，选择成本较低的运输方式。

3、提高运输效率：通过采用先进的运输技术和管理方法，提高运输效率，降低单位货物的运输成本。

4、实行联合运输：通过与其他企业合作，实现资源的共享和优势互补，降低运输成本。

5、加强信息管理：通过建立完善的信息系统，实现信息的实时传递和共享，提高运输管理的效率和准确性。

6、实施成本控制：通过成本核算、预算控制等方法，对运输成本进行严格控制，降低运输成本占比。

案例分析

以某电商企业为例，该企业通过优化运输路线、选择合适的运输方式、提高运输效率等措施，成功降低了运输成本占比，在实施这些措施后，企业的运输成本下降了20%，大大提高了企业的盈利能力，降低了运输成本也使得企业在市场竞争中取得了优势。

运输成本占比的高低直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力，企业应该重视运输成本的管理和控制，通过优化运输路线、选择合适的运输方式、提高运输效率等措施，降低运输成本占比，企业才能在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。