随着全球化和电子商务的快速发展，运输成本在企业的整体运营成本中所占比例逐渐上升，运输成本占比的高低直接关系到企业的盈利能力，甚至影响到企业的生存和发展，对运输成本占比进行深入分析和研究，对于优化企业运营、提高经济效益具有重要意义。

运输成本占比概述

运输成本是指企业在生产经营过程中，为了将产品从生产地运送到消费地所发生的各种费用，这些费用包括人力成本、燃油费、车辆维护费、过路费、保险费等，运输成本占比，即运输成本在企业总成本中的比例，是衡量企业运营成本结构的重要指标之一。

运输成本占比的影响因素

运输成本占比受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：

1、运输距离：运输距离越长，运输成本越高，运输成本占比也会相应增加。

2、运输方式：不同的运输方式（如公路、铁路、水路、航空等）其成本构成和水平差异较大，从而影响运输成本占比。

3、货物性质：货物的性质（如体积、重量、价值等）会影响运输过程中的费用，进而影响运输成本占比。

4、市场需求：市场需求的变化会影响企业的生产和销售策略，从而影响运输成本占比。

5、政策法规：政府的政策法规（如交通法规、税收政策等）会对企业的运输成本产生影响，进而影响运输成本占比。

运输成本占比的重要性

运输成本占比的高低直接关系到企业的经济效益和竞争力，高运输成本占比可能导致企业总体运营成本上升，降低企业的盈利能力，运输成本占比的变化可能影响到企业的战略决策，如生产地点、销售市场的选择等，运输成本占比还可能会影响到企业的产品和服务价格，从而影响到企业的市场竞争力，对运输成本占比进行深入分析和控制，对于提高企业的经济效益和竞争力具有重要意义。

降低运输成本占比的策略

为了降低运输成本占比，提高企业的经济效益和竞争力，企业可以采取以下策略：

1、优化运输路线：通过优化运输路线，选择最短、最经济的路径，降低运输距离和费用。

2、合理选择运输方式：根据货物的性质、数量和路线选择合适的运输方式，以降低运输成本。

3、提高运输效率：通过采用先进的运输设备和技术，提高运输效率，降低单位货物的运输成本。

4、实行集约化运输：通过集中货物、集中发货等方式，实现集约化运输，降低单位货物的运输费用。

5、加强与供应商和客户的合作：通过与供应商和客户的紧密合作，实现供应链的协同管理，降低整个供应链的运输成本。

6、合理利用政策优惠：关注并合理利用政府的政策优惠，如税收减免、补贴等，降低企业的运输成本。

案例分析

以某电商企业为例，该企业通过对运输成本进行深入分析，发现运输成本占比过高是制约其盈利能力的关键因素之一，为了降低运输成本占比，该企业采取了以下措施：优化运输路线、选择合适的快递合作伙伴、提高包装效率等，经过一系列措施的实施，该企业的运输成本占比得到了显著降低，盈利能力得到了显著提升。

运输成本占比是企业运营中的重要因素之一，企业需要关注并深入分析运输成本占比的变化趋势和影响因素，采取有效的措施降低运输成本占比，提高企业的经济效益和竞争力，企业还需要加强与供应商和客户的合作，实现供应链的协同管理，共同降低整个供应链的运输成本。