在当今经济全球化的时代背景下，企业与管理的关系日益密切，成为推动社会发展的重要力量，企业作为社会经济的基本单位，其运营和发展离不开有效的管理，管理不仅关乎企业的内部运营，还涉及到市场竞争、资源配置、创新发展等多个方面，深入探讨企业与管理的关系，对于构建卓越组织、推动社会进步具有重要意义。

企业与管理的基本内涵

1、企业的定义

企业是指从事生产经营活动，以盈利为目的，独立核算、自负盈亏的经济组织，企业的存在以创造价值、满足社会需求为基础，其本质是通过优化资源配置，实现经济效益和社会效益的最大化。

2、管理的定义

管理是指通过计划、组织、领导、控制等一系列过程，协调资源、人员、信息等活动，以实现企业目标的活动，管理是企业运营的核心，贯穿于企业经营活动的始终，对于企业的生存和发展具有重要意义。

企业与管理的关系

1、企业管理的重要性

企业管理是企业生存和发展的关键，有效的企业管理可以优化资源配置，提高生产效率，降低成本，增强企业的市场竞争力，企业管理还可以激发员工的创造力，提高员工的执行力，为企业创新提供源源不断的动力。

2、企业管理的核心任务

企业管理的核心任务包括战略制定、组织设计、人力资源管理、财务管理、市场营销等方面，战略制定是企业发展的方向指引，组织设计是企业运营的基础，人力资源管理是企业发展的动力源泉，财务管理是企业经济活动的核心，市场营销是企业实现价值的关键。

构建卓越组织的基石

1、强化企业文化建设

企业文化是企业的灵魂，对于构建卓越组织具有重要意义，企业应注重培育核心价值观，弘扬企业精神，强化员工的归属感和使命感，企业文化应与企业管理相结合，为企业管理提供价值导向和道德约束。

2、提升管理者的素质

管理者是企业管理活动的主体，其素质直接关系到企业管理效果的好坏，企业应注重选拔和培养高素质的管理者，提高管理者的专业知识、管理技能和职业道德水平，企业应建立激励机制，激发管理者的创新精神和责任感。

3、优化企业管理模式

随着市场环境的变化和企业发展阶段的转变，企业管理模式需要不断调整和优化，企业应借鉴先进的管理理念和经验，结合自身的实际情况，创新管理模式，提高管理效率，企业应注重信息化建设，运用现代信息技术手段，提升管理效能。

4、加强风险管理

风险是企业运营过程中不可避免的因素，企业应加强风险管理，建立健全风险预警机制、风险评估体系和风险应对机制，企业应提高员工的风险意识，培养员工的风险管理能力，确保企业稳健发展。

企业与管理是构建卓越组织的基石，企业应注重管理的重要性，加强管理体系建设，提高管理效能，企业应注重文化建设、管理者素质提升、管理模式优化和风险管理等方面的工作，为构建卓越组织奠定坚实基础，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。