在当今经济全球化的大背景下，企业的竞争日益激烈，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展，是每一个企业所面临的挑战，企业管理作为企业运营的核心，其重要性不言而喻，本文将探讨企业与管理之间的关系，以及如何通过有效的企业管理构建企业的核心竞争力。

企业与管理的基本关系

企业是一个经济组织，以盈利为目的，通过提供产品或服务来满足社会需求，而管理则是企业通过组织、协调、计划、控制等手段，实现资源优化配置，达成企业目标的过程，企业管理是企业生存和发展的基石，它贯穿于企业的各个领域和环节，包括人力资源管理、财务管理、市场营销、研发创新等。

企业管理的重要性

企业管理在企业运营中起着至关重要的作用，有效的企业管理可以提高企业的生产效率，降低成本，提高企业的市场竞争力，企业管理可以优化企业内部资源配置，提高资源利用效率，为企业创造更多的价值，企业管理还可以激发员工的创造力和潜能，增强企业的凝聚力和向心力，为企业的长远发展提供源源不断的动力。

如何构建卓越的企业管理

1、战略导向：企业应明确自身的战略目标，制定符合市场趋势和企业实际的发展战略，战略导向的企业管理能够确保企业在激烈的市场竞争中保持正确的方向。

2、人才为本：人才是企业最宝贵的资源，企业应重视人才的培养和引进，优秀的企业管理应能够吸引和留住人才，激发员工的创造力和潜能，为企业的长远发展提供人才保障。

3、信息化管理：借助现代信息技术手段，提高企业管理效率，信息化可以优化企业的业务流程，提高企业的决策水平，增强企业的市场竞争力。

4、不断创新：创新是企业发展的动力源泉，企业应注重研发创新，不断推出新产品和服务，满足市场需求。

5、企业文化建设：企业文化是企业的灵魂，优秀的企业文化能够增强员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性和创造力。

企业管理与企业核心竞争力的构建

企业的核心竞争力是企业持续竞争优势的源泉，而企业管理则是构建企业核心竞争力的关键，通过构建卓越的企业管理，企业可以形成独特的竞争优势，提高市场占有率和盈利能力，具体而言，以下几个方面是构建企业核心竞争力的关键：

1、战略管理：通过制定和实施有效的战略，使企业在市场竞争中占据有利地位。

2、人力资源管理：通过优化人力资源配置，激发员工的创造力和潜能，为企业的发展提供人才保障。

3、企业文化建设：通过培育独特的企业文化，增强员工的归属感和责任感，提高员工的工作积极性和创造力。

4、创新能力：通过研发创新，不断推出新产品和服务，满足市场需求，提高企业的市场竞争力。

5、风险管理：通过有效的风险管理，降低企业的运营风险，确保企业的稳健发展。

企业与管理之间存在着密切的关系，有效的企业管理可以提高企业的生产效率和市场竞争力，为企业创造更多的价值，通过构建卓越的企业管理，企业可以形成独特的竞争优势，实现可持续发展，企业应重视管理的重要性，不断提高管理水平，以适应激烈的市场竞争。