在当今经济全球化的大背景下，企业的生存和发展面临着前所未有的挑战，如何在激烈的市场竞争中立足，实现可持续发展，成为每个企业关注的焦点，企业管理作为企业运营的核心，其重要性不言而喻，本文将从企业与管理的重要性、管理的核心要素以及企业管理面临的挑战与应对策略等方面展开讨论。

企业与管理的重要性

1、企业的核心竞争力

企业是市场经济的主体，其核心竞争力是企业生存和发展的关键，而管理作为企业核心竞争力的关键组成部分，对于企业的成功至关重要，优秀的管理能够整合企业资源，优化生产流程，提高运营效率，降低成本，从而在市场竞争中占据优势地位。

2、管理的定义与功能

管理是指通过计划、组织、领导、控制等一系列过程，有效地整合企业资源，实现企业的目标，管理具有计划、组织、协调、控制等功能，这些功能的有效发挥对于企业的运营和发展具有重要意义。

管理的核心要素

1、人力资源管理

人力资源是企业最宝贵的资源，如何有效管理和利用人力资源是企业管理的重要任务，人力资源管理包括招聘、培训、绩效管理等环节，这些环节的有效实施能够提高企业员工的素质和能力，增强企业的凝聚力和竞争力。

2、战略管理

战略管理是企业管理的核心，它涉及企业发展规划、市场竞争策略、品牌建设等方面，有效的战略管理能够使企业在市场竞争中保持领先地位，实现可持续发展。

3、风险管理

在企业的经营过程中，风险无处不在，风险管理是企业管理的重要组成部分，它包括风险识别、评估、应对等环节，有效的风险管理能够降低企业的损失，提高企业的抗风险能力。

企业管理面临的挑战与应对策略

1、市场竞争的挑战

市场竞争是企业面临的最大挑战之一，在激烈的市场竞争中，企业需要不断提高产品质量和服务水平，以满足消费者的需求，企业还需要加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度，应对策略：企业应制定科学的战略管理，明确市场定位和发展方向；加强市场调研，了解消费者需求；加强产品创新，提高产品质量和服务水平；加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。

2、人力资源管理的挑战

随着企业的发展，人力资源管理面临着越来越多的挑战，如何有效激励员工、提高员工满意度和忠诚度成为企业人力资源管理的关键，应对策略：企业应建立科学的薪酬体系和福利制度，以激发员工的工作积极性；加强员工培训和发展，提高员工的能力和素质；营造良好的企业文化氛围，增强员工的归属感和凝聚力。

3、信息化建设的挑战

信息化是企业发展的必然趋势，如何有效推进信息化建设，提高企业的信息化水平成为企业面临的重要挑战，应对策略：企业应制定信息化战略规划，明确信息化建设的目标；加强信息化基础设施建设，提高信息化应用水平；培养信息化人才，加强信息化管理和应用。

企业管理是企业生存和发展的关键，面对激烈的市场竞争和不断变化的市场环境，企业应不断加强管理创新，提高管理水平，以实现可持续发展，企业还应关注员工的成长和发展，营造良好的企业文化氛围，增强企业的凝聚力和竞争力，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。