在当今经济全球化的大背景下，企业的生存和发展面临着前所未有的挑战，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续发展？这无疑是每个企业都必须面对和解决的问题，答案就在于企业与管理的高效结合，管理是企业发展的基石，优秀的企业管理能够提升企业的运营效率，激发员工的潜力，进而形成企业的核心竞争力，本文将从企业与管理的关系入手，探讨如何构建卓越的企业管理，以提升企业的核心竞争力。

企业与管理的基本关系

1、企业是管理的载体

企业是一个经济组织，它以盈利为目的，通过提供产品或服务来满足社会需求，而管理则是企业实现这一目标的重要手段，企业通过管理来组织、协调、计划和控制各种资源，以实现企业的目标。

2、管理是企业发展的核心

在现代企业中，管理不仅仅是维持企业日常运营的手段，更是推动企业发展的核心，优秀的管理能够激发员工的创新精神，提高企业的运营效率，进而提升企业的核心竞争力。

构建卓越的企业管理

1、确立明确的企业愿景和使命

卓越的企业管理首先需要有一个清晰的企业愿景和使命，这为企业制定战略目标提供了基础，也能引导企业在激烈的市场竞争中保持正确的方向。

2、建立有效的组织结构

合理的组织结构是企业管理的基石，企业应根据自身的业务特点和发展战略，建立高效、灵活的组织结构，以实现资源的优化配置和高效的决策。

3、推行全面的管理制度

全面的管理制度是企业管理的核心，这包括人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销管理等方面，企业应建立一套完善的管理制度体系，以确保企业的各项运营活动都有章可循。

4、培育企业文化

企业文化是企业的灵魂，它影响着企业的价值观和员工的行为准则，企业应积极培育独特的企业文化，以提升员工的归属感和凝聚力，进而提升企业的核心竞争力。

5、强化人力资源管理

人才是企业最宝贵的资源，企业应强化人力资源管理，通过招聘、培训、激励等手段，吸引和留住优秀人才，为企业的长远发展提供人才保障。

6、信息化管理

在信息化时代，信息化管理已成为企业管理的必然趋势，企业应建立信息化管理系统，提高企业的信息化水平，以提升企业的运营效率和响应市场变化的能力。

7、持续改进和创新

卓越的企业管理需要持续改进和创新，企业应建立持续改进的机制，不断审视和调整管理方式和方法，以适应市场的变化和企业的发展需求，企业还应鼓励创新，通过技术创新、管理创新等手段，提升企业的核心竞争力。

企业与管理是相辅相成的，卓越的企业管理能够提升企业的核心竞争力，帮助企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，在新时代背景下，企业应结合自身的实际情况，从确立企业愿景和使命、建立组织结构、推行管理制度、培育企业文化、强化人力资源管理、信息化管理以及持续改进和创新等方面入手，构建卓越的企业管理，以实现可持续发展。