随着全球化和市场经济的不断发展，运输成本已成为企业运营成本的重要组成部分，运输成本占比的高低直接关系到企业的经济效益和竞争力，对运输成本占比进行深入分析，寻求降低运输成本的方法和策略，对于提高企业经营效益和增强市场竞争力具有重要意义。

运输成本占比概述

运输成本是指企业在生产经营过程中，为了将产品从生产地运往消费地所发生的各种费用，这些费用包括人力、物力、财力等方面的支出，是企业在生产经营过程中的一项重要支出，运输成本占比，即运输成本在总成本中的比重，是衡量企业运营成本水平的重要指标之一。

运输成本占比的影响因素

运输成本占比的高低受到多种因素的影响，主要包括以下几个方面：

1、运输距离：运输距离越长，运输成本就越高，运输成本占比也会相应上升。

2、运输方式：不同的运输方式（如公路、铁路、水路、航空等）其成本差异较大，会对运输成本占比产生直接影响。

3、货物性质：货物的性质（如重量、体积、形状等）会影响运输过程中的费用，进而影响运输成本占比。

4、市场需求：市场需求的变化会影响企业的生产和销售策略，从而影响运输成本占比。

5、政策法规：政策法规的变化（如交通政策、税收政策等）会对企业的运输成本产生影响。

运输成本占比的重要性

运输成本占比的高低直接关系到企业的经济效益和竞争力，高运输成本占比会增加企业的总成本，降低企业的盈利能力，高运输成本占比可能导致企业在市场竞争中失去优势，甚至被市场淘汰，降低运输成本占比是提高企业竞争力的关键途径之一。

降低运输成本占比的策略和方法

为了降低运输成本占比，提高企业的经营效益和竞争力，企业可以采取以下策略和方法：

1、优化运输路线：通过优化运输路线，选择最短的运输路径，降低运输距离，从而降低运输成本。

2、选择合适的运输方式：根据货物的性质、数量和路线选择合适的运输方式，以降低成本。

3、提高运输效率：通过采用先进的运输技术和设备，提高运输效率，降低单位货物的运输成本。

4、实施供应链管理：通过实施供应链管理，优化供应商、生产商、销售商之间的协作，降低整个供应链的运输成本。

5、加强成本控制：通过加强成本控制，降低人力、物力、财力等方面的支出，从而降低运输成本。

6、响应政策法规：密切关注政策法规的变化，积极响应政府的相关政策，争取政策支持和优惠，降低企业的运输成本。

案例分析

以某制造企业为例，该企业通过对运输成本进行深入分析，发现运输成本占比过高是制约其发展的主要问题，该企业采取了优化运输路线、选择合适的运输方式、提高运输效率等措施，成功降低了运输成本占比，在降低成本的同时，该企业的市场竞争力也得到了显著提升，实现了良好的经济效益。

运输成本占比是企业竞争力与经济效益的关键要素之一，企业应该重视运输成本的管理和控制，通过采取合理的策略和方法，降低运输成本占比，提高企业的经济效益和竞争力。