随着全球化和市场竞争的加剧，运输成本已成为企业运营成本的重要组成部分，运输成本占比的高低直接关系到企业的盈利能力，甚至影响到企业的生存和发展，对运输成本占比进行深入分析和研究，对于企业的经营管理具有重要意义。

运输成本占比概述

运输成本是指企业在生产经营过程中，为了将产品从生产地运送到消费地所发生的各种费用，这些费用包括燃料费、工资、保险费等，运输成本占比，即运输成本在总运营成本中的比重，反映了企业在运营过程中对运输的依赖程度以及运输成本的管理水平。

运输成本占比的影响因素

运输成本占比的高低受多种因素影响，主要包括以下几个方面：

1、运输距离：运输距离越长，运输成本越高，运输成本占比也会相应增加。

2、运输方式：不同的运输方式（如公路、铁路、水路、航空等）其成本构成和水平差异较大，从而影响运输成本占比。

3、货物性质：货物的性质（如体积、重量、价值等）会影响运输过程中的费用，进而影响运输成本占比。

4、市场需求：市场需求的变化会影响企业的生产和销售策略，从而影响运输成本占比。

5、政策法规：政府的政策法规（如交通法规、税收政策等）会对企业的运输成本产生影响，进而影响运输成本占比。

运输成本占比的重要性

运输成本占比的高低直接关系到企业的盈利能力，在激烈的市场竞争中，企业需要通过降低成本来提高竞争力，而运输成本作为企业运营成本的重要组成部分，其占比的高低直接影响到企业的总体成本水平，合理控制和管理运输成本占比，对于企业的生存和发展具有重要意义。

降低运输成本占比的策略

为了降低运输成本占比，提高企业的盈利能力，企业可以采取以下策略：

1、优化运输路线：通过优化运输路线，选择最短的运输路径，降低运输距离，从而降低运输成本。

2、选择合适的运输方式：根据货物的性质、数量和路线选择合适的运输方式，以降低成本。

3、提高运输效率：通过采用先进的物流技术和设备，提高运输效率，降低单位货物的运输成本。

4、实行集中采购和分销：通过集中采购和分销，降低分散采购和分销的物流成本，从而降低运输成本占比。

5、加强与供应商和客户的合作：通过与供应商和客户建立长期稳定的合作关系，实现供应链的协同管理，降低交易成本，从而降低运输成本占比。

案例分析

以某制造企业为例，该企业通过对运输成本进行深入分析，发现公路运输成本在总运营成本中的占比较高，为此，企业采取了以下措施：一是优化运输路线，减少不必要的绕行；二是采用集装箱运输，提高装载效率；三是与物流公司建立长期合作关系，实现物流成本的降低，通过这些措施，企业的运输成本占比得到了显著降低，提高了企业的盈利能力。

运输成本占比是企业运营中的重要因素，直接影响到企业的盈利能力，企业需要通过优化运输路线、选择合适的运输方式、提高运输效率等措施，合理控制和管理运输成本占比，企业还需要加强与供应商和客户的合作，实现供应链的协同管理，进一步降低交易成本，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。