在当今经济全球化的大背景下，企业的竞争日益激烈，如何在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展，是每一个企业所面临的挑战，企业管理作为企业运营的重要一环，对于企业的生存和发展起着至关重要的作用，本文将从企业与管理的基本概念、企业管理的核心要素、现代企业面临的挑战以及提升企业管理水平的策略等方面展开论述。

企业与管理的基本概念

企业是指以盈利为目的，从事生产经营活动的独立经济核算组织，而管理则是一种过程，通过组织协调人力、物力、财力等资源，以达到预定目标，企业管理则是将管理学的理论和方法应用于企业实践，通过规划、组织、领导、控制等活动，实现企业的目标。

企业管理的核心要素

1、战略规划：企业管理的首要任务是制定战略规划，明确企业的发展方向和目标，战略规划应基于市场需求、竞争态势、企业内部资源等因素，确保企业在竞争中保持优势。

2、组织结构：合理的组织结构有助于企业高效运转，企业应根据自身的业务特点和发展需要，设计灵活的组织结构，以实现信息的快速传递和决策的高效执行。

3、人力资源管理：人力资源是企业最宝贵的资源，有效的人力资源管理能激发员工的潜力，提高员工的工作积极性和创造力，为企业创造价值。

4、运营管理：运营管理涉及企业的生产、营销、财务等方面，是企业实现盈利的关键，企业应优化运营流程，提高生产效率，降低成本，提升产品质量。

5、风险管理：在企业的经营过程中，风险无处不在，企业管理需要识别和评估风险，制定风险应对策略，确保企业的稳健发展。

现代企业面临的挑战

1、市场竞争激烈：随着市场供给的多样化，企业在产品、价格、服务等方面的竞争日益激烈，企业需要不断提高自身的核心竞争力，以在市场中脱颖而出。

2、技术创新压力：科技进步日新月异，企业需要不断跟进技术创新，提高产品的科技含量，以满足消费者的需求。

3、全球化挑战：经济全球化使企业面临全球市场的竞争，企业需要拓展国际市场，提高跨国经营能力。

4、法规压力：政策法规的不断变化给企业带来了一定的压力，企业需要关注政策动态，遵守法规，同时寻求合规的创新发展。

5、人力资源挑战：招聘和留住优秀人才是企业面临的重要挑战，企业需要建立良好的人才激励机制，提高员工的工作满意度和忠诚度。

提升企业管理水平的策略

1、引入先进的管理理念和方法：企业应借鉴国内外先进的管理经验，引入先进的管理理念和方法，如战略管理、绩效管理、精益管理等，提高企业的管理水平。

2、加强企业文化建设：企业文化是企业的灵魂，加强企业文化建设有助于凝聚员工力量，提高员工的归属感和责任感。

3、信息化管理：信息化是现代企业管理的重要工具，企业应推进信息化建设，提高企业的信息化水平，提高管理效率。

4、培训与选拔优秀人才：企业应重视员工的培训和发展，提高员工的专业素质和管理能力，选拔具有潜力的优秀人才进入管理层，为企业的长远发展储备人才。

5、持续改进与创新：企业应建立持续改进与创新的文化氛围，鼓励员工提出改进意见和创新想法，推动企业不断进步。

企业管理是企业发展的基石，在激烈的市场竞争中，企业应不断提高管理水平，构建卓越的核心竞争力，通过战略规划、组织结构、人力资源管理、运营管理、风险管理等方面的优化和改进，实现企业的可持续发展。