在当今经济全球化的大背景下，企业的生存和发展面临着前所未有的挑战，如何在激烈的市场竞争中立足，实现可持续发展，成为每个企业关注的焦点，企业管理作为企业的核心力量，对于企业的成长和发展起着至关重要的作用，本文将探讨企业与管理之间的关系，以及如何通过有效的管理手段提升企业竞争力。

企业与管理的基本关系

企业是由各种资源、人员、技术和管理要素组成的有机整体，管理是企业发展的关键因素之一，管理是指通过计划、组织、领导、控制等一系列过程，有效地配置企业资源，实现企业的目标，企业的成功与否，在很大程度上取决于管理水平的优劣，企业必须重视管理，不断提升管理能力和水平。

企业管理的重要性

企业管理在企业发展过程中具有举足轻重的地位，企业管理有助于提高企业的运营效率，通过合理的管理制度和流程，企业可以优化资源配置，提高生产效率和员工工作效率，企业管理有助于降低企业风险，有效的风险管理可以帮助企业识别潜在风险，制定应对策略，减少损失，企业管理有助于增强企业创新力，良好的管理环境可以激发员工的创造力，推动企业进行技术创新和商业模式创新。

如何提升企业管理水平

1、建立健全管理制度

企业应建立一套完善的管理制度，包括人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销管理等方面，制度的建立应基于企业实际情况，具有可操作性和针对性，制度要随着企业的发展和外部环境的变化不断进行调整和完善。

2、强化团队建设和领导力

企业的管理团队应具备较高的专业素养和领导能力，企业应重视团队建设和领导力培养，打造一支高效、团结、富有创新精神的团队，企业领导者应具备战略眼光和决策能力，能够在复杂的市场环境中做出正确的决策。

3、推进信息化建设

信息化是现代企业管理的重要手段，企业应推进信息化建设，利用信息技术提高管理效率，建立企业资源计划（ERP）系统，实现信息共享，提高协同办公效率。

4、鼓励创新和变革

企业应鼓励创新和变革，以适应不断变化的市场环境，企业应建立创新文化，鼓励员工提出新的想法和建议，企业要积极引进新技术和新理念，推动企业进行变革，提升竞争力。

企业管理面临的挑战与对策

1、市场竞争激烈

激烈的市场竞争给企业管理带来了巨大挑战，企业应制定差异化竞争策略，提高产品和服务的质量，满足消费者的需求，企业应加强品牌建设，提高品牌知名度和美誉度。

2、法律法规变化

法律法规的变化对企业管理产生影响，企业应密切关注法律法规的变化，及时调整管理策略，企业要加强合规意识，确保经营活动符合法律法规的要求。

3、人才流失

人才是企业发展的核心资源，企业应重视人才培养和留任，建立激励机制，提高员工满意度和忠诚度，企业要营造良好的工作环境和企业文化，吸引和留住优秀人才。

企业管理是企业发展的核心力量，企业应重视管理，不断提升管理水平和能力，通过建立健全管理制度、强化团队建设和领导力、推进信息化建设、鼓励创新和变革等手段，企业可以提升竞争力，实现可持续发展，面对挑战，企业应制定应对策略，确保稳健发展。