在当今经济全球化的大背景下，企业的生存和发展面临着前所未有的挑战，如何在激烈的市场竞争中立足，实现可持续发展，成为每个企业关注的焦点，企业与管理作为推动企业发展的重要力量，其关系紧密、相互影响，共同决定着企业的命运，本文将从企业与管理的关系入手，探讨如何构建卓越的企业与管理，以提升企业的核心竞争力。

企业与管理：共生共荣的关系

企业是一个经济组织，以盈利为目的，通过提供产品或服务来满足社会需求，而管理则是企业实现目标、协调资源、优化运营的关键手段，企业与管理的关系可以概括为：企业依赖管理来组织资源、指导决策、协调行动，以实现企业的战略目标，管理的好坏直接关系到企业的生存和发展。

构建卓越的企业与管理

1、明确企业愿景与使命

构建卓越的企业与管理，首先要明确企业的愿景与使命，企业愿景是企业未来的发展方向和蓝图，使命则是企业存在的根本目的，明确愿景与使命，有助于企业在制定战略、做出决策时始终保持正确的方向。

2、优化组织结构

组织结构是企业管理的基石，优化组织结构，有助于提高企业运营效率、增强企业竞争力，企业应根据自身的业务特点和发展战略，选择合适的组织结构形式，如直线制、职能制、事业部制等，要关注组织结构的灵活性和适应性，以适应市场变化和企业发展的需求。

3、培育企业文化

企业文化是企业的灵魂，对于提升员工凝聚力、激发员工创造力具有重要意义，企业应积极培育具有自身特色的企业文化，倡导诚信、创新、团结、务实等核心价值观，通过举办各类文化活动、建立激励机制等方式，将企业文化融入员工的日常工作和生活，提高员工的归属感和责任感。

4、强化战略管理

战略管理是企业与管理的重要组成部分，企业应制定具有前瞻性和可操作性的战略，明确发展目标、战略路径和实施方案，要加强战略执行和监控，确保战略目标的实现，战略管理需要企业高层领导的推动和全员的参与，形成战略共识，共同为实现企业目标而努力。

5、提升人力资源管理水平

人力资源是企业发展的第一资源，企业应重视人力资源管理工作，建立健全人才引进、培养、评价和激励机制，通过招聘优秀人才、提供培训和发展机会、建立公平的竞争环境等方式，吸引和留住人才，要关注员工的需求和成长，营造和谐的企业文化环境，激发员工的创造力和潜能。

6、信息化管理革新

在信息化时代，信息化管理已成为企业与管理的重要趋势，企业应加大信息化投入，建立信息化管理系统，实现信息共享、流程优化、决策科学化，通过大数据、云计算、人工智能等技术的应用，提高企业的运营效率和竞争力。

企业与管理是相辅相成、相互促进的关系，构建卓越的企业与管理，需要企业在明确愿景与使命的基础上，优化组织结构、培育企业文化、强化战略管理、提升人力资源管理水平以及推进信息化管理革新，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展，企业与管理将继续发挥重要作用，推动企业创新和发展，为社会创造更多价值。