在当今竞争激烈的市场环境中，企业的成功与否在很大程度上取决于其管理水平的高低，管理不仅是企业运营的核心，也是实现持续发展的关键因素，本文将探讨企业与管理之间的关系，以及如何通过有效的管理手段提升企业的竞争力和盈利能力。

企业与管理的基本关系

企业是由各种资源、活动和流程组成的一个复杂系统，而管理则是协调、组织和引导这些资源和活动的关键环节，一个企业的成功与否，很大程度上取决于其管理水平的优劣，良好的管理能够确保企业资源的有效利用，提高生产效率，降低成本，增强企业的市场竞争力。

企业管理的重要性

企业管理涉及到企业的各个方面，包括人力资源管理、财务管理、战略管理、运营管理、市场营销管理等多个领域，有效的企业管理能够确保企业目标的顺利实现，提高员工的工作效率，增强企业的创新能力，从而提升企业的市场竞争力，良好的企业管理还能够为企业创造更多的价值，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

如何提升企业管理水平

1、建立完善的管理体系：企业应建立一套完善的管理体系，包括战略规划、组织设计、流程管理、决策机制等方面，通过明确的管理体系和职责分工，确保企业各项工作的有序进行。

2、强化人力资源管理：人才是企业发展的核心资源，企业应重视人才的培养和引进，建立有效的激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。

3、加强财务管理：企业应建立健全的财务管理制度，加强财务风险管理，确保企业的财务安全。

4、推行信息化管理：借助现代信息技术手段，实现企业的信息化管理，提高管理效率，降低成本。

5、持续改进和创新：企业应不断学习和借鉴先进的管理经验，结合自身的实际情况进行改进和创新，以适应市场的变化和需求。

企业管理面临的挑战与对策

1、市场竞争激烈：在激烈的市场竞争中，企业应通过提高产品质量、优化服务、降低成本等手段提高市场竞争力。

2、法律法规变化：企业应密切关注法律法规的变化，确保企业运营合规，降低法律风险。

3、技术创新：企业应跟上技术发展的步伐，通过技术创新提高生产效率，降低成本，增强市场竞争力。

4、员工培训：随着企业的发展和市场的变化，企业应加强对员工的培训和教育，提高员工的素质和能力。

企业管理是企业发展的核心和关键，在竞争激烈的市场环境中，企业应通过有效的管理手段提高竞争力，实现可持续发展，建立完善的管理体系、强化人力资源管理、加强财务管理、推行信息化管理和持续改进和创新是提高企业管理水平的关键途径，企业还应关注市场变化、法律法规变化和技术创新等方面带来的挑战，采取相应的对策应对，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现长期稳定发展。