在当今经济全球化的大背景下，企业的生存和发展离不开有效的管理，企业管理作为企业运营的核心要素，是实现企业目标、提升竞争力的关键，本文将围绕“企业与管理”这一主题，探讨企业在不同发展阶段如何借助管理手段提升竞争力，实现可持续发展。

企业管理的重要性

企业管理是对企业生产经营活动进行组织、计划、领导、控制和协调的一系列活动，良好的企业管理能够确保企业资源的合理配置和有效利用，提高企业的生产效率和经济效益，企业管理还能够激发员工的创造力和凝聚力，为企业的发展提供强大的动力。

企业与管理的基本要素

1、战略规划：企业管理中的战略规划是企业发展的指南针，它明确了企业的目标、定位和发展方向，有效的战略规划能够帮助企业在竞争激烈的市场环境中找到自身的优势，实现可持续发展。

2、组织结构：合理的组织结构是企业高效运作的基础，企业应根据自身的特点和战略需求，设计灵活的组织结构，以提高企业的决策效率和响应速度。

3、人力资源管理：人力资源是企业最宝贵的资源，企业管理应重视人力资源的开发和管理，通过培训、激励和考核机制，激发员工的潜力，提高员工的工作积极性和创造力。

4、运营管理：运营管理涉及企业的生产、营销、财务等方面，企业应通过精细化管理，优化运营流程，降低成本，提高效率，以实现企业的可持续发展。

5、风险管理：企业管理应重视风险管理，通过识别、评估、控制和应对风险，保障企业的稳健运营。

企业管理在不同发展阶段的作用

1、创业期：在创业期，企业管理的主要任务是明确企业愿景和使命，凝聚团队力量，实现企业的初步发展，有效的管理能够确保创业团队的高效运作，为企业的成长奠定基础。

2、成长期：在成长期，企业面临快速扩张和市场拓展的挑战，企业管理应着重于优化组织结构，加强人力资源管理，提高企业的核心竞争力，企业还应关注风险管理，确保企业的稳健发展。

3、成熟期：在成熟期，企业已稳定占据一定市场份额，企业管理应更加注重创新，推动企业转型升级，企业应加大研发投入，开发新产品和服务，拓展新的市场领域，企业还应加强企业文化建设，提高员工的归属感和凝聚力。

4、转型期：当企业面临外部环境变化或内部瓶颈时，需要经历转型期，在转型期，企业管理应着重于战略调整和组织变革，企业应重新审视自身的优势和劣势，明确发展方向，调整组织结构，以适应新的市场环境，有效的管理能够确保企业在转型过程中平稳过渡，实现可持续发展。

提升企业管理水平的途径

1、学习和借鉴先进的管理理念和经验：企业应关注国内外管理理论和实践的发展，学习和借鉴先进的管理理念和经验，以提高自身的管理水平。

2、加强管理团队建设：企业应重视管理团队的选拔和培养，打造一支高素质、专业化、具有创新精神的管理团队。

3、信息化管理：企业应借助现代信息技术手段，推进信息化管理，提高企业的管理效率和决策水平。

4、持续改进和创新：企业应建立持续改进和创新的机制，不断优化管理流程和方法，推动企业管理的升级和变革。

企业管理是企业发展的核心要素，良好的企业管理能够确保企业资源的合理配置和有效利用，提高企业的生产效率和经济效益，在不同的企业发展阶段，企业管理发挥着不同的作用，企业应根据自身的特点和战略需求，构建适应市场环境的管理模式，提升企业的核心竞争力，实现可持续发展。