在当今竞争激烈的市场环境中，企业的生存和发展离不开有效的管理，管理是企业运行的核心，是推动企业实现战略目标的关键，优秀的企业管理不仅能够提高生产效率，还能够激发员工的创造力，增强企业的竞争力，本文将从企业与管理的关系入手，探讨如何构建卓越的企业管理，以提升企业的核心竞争力。

企业与管理：相互促进，共同发展

企业是一个以盈利为目的的经济组织，其运营过程中涉及到诸多方面，如人力资源、财务、生产、市场等，而管理则是企业对这些资源进行整合、协调、指导和控制的过程，企业与管理的关系是相互促进、共同发展的。

企业的生存和发展需要有效的管理，一个好的管理模式能够确保企业资源的合理利用，提高企业的生产效率，降低成本，增强企业的市场竞争力，管理还能够激发员工的创造力，提高员工的工作积极性和满意度，从而增强企业的凝聚力和向心力。

管理需要企业提供的土壤和条件，管理理论和实践的发展需要企业在实践中不断探索和总结经验，不断完善和创新管理模式，企业的发展也为管理提供了更广阔的舞台和更高的要求，促使管理不断适应企业的需求和发展。

构建卓越的企业管理：提升核心竞争力

在激烈的市场竞争中，企业需要构建卓越的企业管理，以提升核心竞争力，以下是几个方面的建议：

1、确立明确的企业愿景和战略目标

企业需要明确自己的愿景和战略目标，以确保管理活动的方向和目标，企业还需要根据市场环境的变化和自身的发展情况，不断调整和优化管理策略，确保管理活动始终围绕企业的战略目标展开。

2、建立科学的管理体系

企业需要建立科学的管理体系，包括人力资源管理、财务管理、生产管理、市场营销管理等方面，管理体系的建立需要遵循市场规律和企业发展规律，确保管理体系的科学性和实用性，企业还需要不断完善和优化管理体系，以适应市场变化和自身发展的需要。

3、加强人力资源管理的核心地位

人力资源是企业最宝贵的资源，是企业发展的核心动力，企业需要加强人力资源管理的核心地位，建立完善的人才选拔、培养、激励和考核机制，吸引和留住优秀人才，企业还需要注重员工的培训和职业发展，提高员工的工作能力和素质，激发员工的创造力和创新精神。

4、强化风险管理意识

在市场竞争中，风险无处不在，企业需要强化风险管理意识，建立完善的风险管理机制，对企业运营过程中可能出现的风险进行预测、识别、评估和控制，企业还需要加强内部控制和合规管理，规范企业的运营行为，提高企业的合规意识和风险防范能力。

5、营造积极的企业文化

企业文化是企业的灵魂和精神支柱，是企业管理的重要支撑，企业需要营造积极的企业文化，倡导诚信、创新、协作、责任等核心价值观，激发员工的工作热情和创造力，企业还需要注重企业文化的传承和创新，使企业文化成为推动企业持续发展的动力源泉。

企业与管理的关系密不可分，相互促进，共同发展，企业需要构建卓越的企业管理，以提升核心竞争力，而构建卓越的企业管理需要企业在实践中不断探索和总结经验，不断完善和创新管理模式，企业才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现可持续发展。